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企业与员工如何做好裹足跑游戏?
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发表日期：
2010年7月3 点击次数
15 次
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小时候在体育课上做过这样一个游戏，把几个人的一直脚绑在一起，向前冲刺，步调一致且速度快的往往会获胜。那么企业和员工如何在这个游戏中保持同步发展，促使二者都能够实现又快又好发展呢?
我们都知道，企业与员工的辩证关系持续了多年，这是一个长久以来谈论的话题。笔者认为：中国的企业过于短视，中国的员工过于浮躁和现实，这是当今中国企业内普遍存在的现状。企业与员工个人的地位和价值实现就如同天平上的两个盘，偏向那一面都将是一个错误。
一般来讲，新的员工进来公司，公司都会给他一个承诺：“企业的发展是员工的发展，员工的价值实现是推动企业进步的原动力”。如果你表现得很好，一年或者半年以后公司就可以给你机会安排调动。可是，企业忽略了一点，给一个承诺是不够的，你是否已经提供了一个他能够在公司内实现其价值的外部环境呢?企业是员工发展的外部保障环境，员工实现自我价值也是推动企业发展的根本动力。可是，当今中国的企业中究竟能够有几个领导人真正思考过这个问题，又有那个企业高层会将此实质性的原动力置于会议的议程上讨论过，真正的付诸于实际操作中呢?中国企业在企业文化建设方面对于员工的长期助长工程上常常没有明确的定义。中国企业在如何促使企业在短时间内迅速发展庞大，如何减少成本投入方面往往过于有着太多的思考，恰恰忘记了增加员工助长投入不是减少投入，而是增加其企业资产，它是一种无形的投资。
曾经有调查结果表明，中国的员工往往是因为薪水问题离开公司，但他在选择一家公司时，他会询问公司是否能够帮助他成长却是最重要的标准。从这点上看，中国的员工在个人成长道路上过于短视。试想，企业在提供你发展平台的同时，每个员工是否在运用企业提供的平台将自己打造成为促使企业长久发展的基石而不断的修炼自己的职场行为呢?企业长期的发展过程中，每个员工的价值是建立在企业价值之上的，脱离了企业的成功的初衷，自我价值的体现便成为空谈。纵看历史，员工实现自我价值是推动企业发展的根本动力，在古今中外数千年的文明发展史中，最耀眼的是忠于职守赤诚奉献闪烁的光辉，最醒目的是大公无私的杰出人物。许多事实告诉我们，凡是为企业发展多做贡献的人，个人的价值也往往会得到充分地体现。从这一点上看，企业员工应该从如下几点加强自己的职场修炼：
①将自己发展与企业发展密切联系
②怀有一颗感恩的心
③提高工作效能和效率的方法
④制定期限内完成任务
⑤工作时间内专心
⑥任何工作用心做
⑦防治错误警觉性
⑧改善意识
⑨养成节能费用的习惯
⑩期待成果，做的更好
11一颗宁静的心
企业的发展依托于员工价值上的实现，企业发展同时也要求员工在自己的本职岗位上提高本身的职场修炼，这是当代经济条件下，市场对企业和员工的要求，也是当代企业高层和员工都应该作为企业和员工发展的道路上深思的问题。
究其二者的是与非，还在于它们二者是相互依存、相互拉动的关系，良好的企业文化必须兼顾企业与个人的价值观，认识到这一点的企业也才能获得长足的发展。 |
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