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乐弯腰

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<2008年7月>
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2008年7月10日 #

        一 买个闹钟,以便按时叫醒你。贪睡和不守时,都将成为你工作和事业上的绊脚石,任何时候都一样。不仅要学会准时,更要学会提前。就如你坐车去某地,沿途的风景很美,你忍不住下车看一看,后来虽然你还是赶到了某地,却不是准时到达。“闹钟”只是一种简单的标志和提示,真正灵活、实用的时间,掌握在每个人的心中。 

        二 如果你不喜欢现在的工作,要么辞职不干,要么就闭嘴不言。初出茅庐,往往眼高手低,心高气傲,大事做不了,小事不愿做。不要养成挑三拣四的习惯。不要雨天烦打伞,不带伞又怕淋雨,处处表现出不满的情绪。记住,不做则已,要做就要做好。 

        三 每个人都有孤独的时候。要学会忍受孤独,这样才会成熟起来。年轻人嘻嘻哈哈、打打闹闹惯了,到了一个陌生的环境,面对形形色色的人和事,一下子不知所措起来,有时连一个可以倾心说话的地方也没有。这时,千万别浮躁,学会静心,学会忍受孤独。在孤独中思考,在思考中成熟,在成熟中升华。不要因为寂寞而乱了方寸,而去做无聊无益的事情,白白浪费了宝贵的时间。 
        
        四 走运时要做好倒霉的准备。有一天,一只狐狸走到一个葡萄园外,看见里面水灵灵的葡萄垂涎欲滴。可是外面有栅栏挡着,无法进去。于是它一狠心绝食三日,减肥之后,终于钻进葡萄园内饱餐一顿。当它心满意足地想离开葡萄园时,发觉自己吃得太饱,怎么也钻不出栅栏了。相信任何人都不愿做这样的狐狸。退路同样重要。饱带干粮,晴带雨伞,点滴积累,水到渠成。有的东西今天似乎一文不值,但有朝一日也许就会身价百倍。 

        五 不要像玻璃那样脆弱。有的人眼睛总盯着自己,所以长不高看不远;总是喜欢怨天尤人,也使别人无比厌烦。没有苦中苦,哪来甜中甜?不要像玻璃那样脆弱,而应像水晶一样透明,太阳一样辉煌,腊梅一样坚强。既然睁开眼睛享受风的清凉,就不要埋怨风中细小的沙粒。 

        六 管住自己的嘴巴。不要谈论自己,更不要议论别人。谈论自己往往会自大虚伪,在名不副实中失去自己。议论别人往往陷入鸡毛蒜皮的是非口舌中纠缠不清。每天下班后和你的那些同事朋友喝酒聊天可不是件好事,因为,这中间往往会把议论同事、朋友当做话题。背后议论人总是不好的,尤其是议论别人的短处,这些会降低你的人格。 

        七 机会从不会“失掉”,你失掉了,自有别人会得到。不要凡事在天,守株待兔,更不要寄希望于“机会”。机会只不过是相对于充分准备而又善于创造机会的人而言的。也许,你正为失去一个机会而懊悔、埋怨的时候,机会正被你对面那个同样的“倒霉鬼”给抓住了。没有机会,就要创造机会,有了机会,就要巧妙地抓砖。 

        八 若电话老是不响,你该打出去。很多时候,电话会给你带来意想不到的收获,它不是花瓶,仅仅成为一种摆设。交了新朋友,别忘了老朋友,朋友多了路好走。交际的一大诀窍就是主动。好的人缘好的口碑,往往助你的事业更上一个台阶。 

        九 千万不要因为自己已经到了结婚年龄而草率结婚。想结婚,就要找一个能和你心心相印相辅相携的伴侣。不要因为放纵和游戏而恋爱,不要因为恋爱而影响工作和事业,更不要因一桩草率而失败的婚姻而使人生受阻。感情用事往往会因小失大。

        十 写出你一生要做的事情。把单子放在皮夹里,经常拿出来看。人生要有目标,要有计划,要有提醒,要有紧迫感。一个又一个小目标串起来,就成了你一生的大目标。生活富足了,环境改善了,不要忘了皮夹里那张看似薄薄的单子。



来源: QQ校园论坛
posted @ 2008-07-10 17:40 乐弯腰 阅读(148) | 评论 (0)编辑 收藏

        有一只猪跑到菜园去跳舞,把菜园的青菜踩得东倒西歪,一片狼藉。猪的举动,引来路人围观,猪于是跳得更加卖力。主人见状,怒不可遏地拿起木棍猛打那头猪,并气呼呼地说:“这只笨猪,看你干的好事,我非好好教训你不可……”遍体鳞伤的猪,有些迷惑地抱怨:“我昨天看麻雀在菜园翩翩跳舞,大家都很开心地鼓掌,为什么我今天跳一下舞,就被狠狠痛打?” 

        职场寓意:“模仿别人”无法开创属于自己的一片天地;惟有“肯定自己,扮演自己”,将自己拥有的特色发挥到淋漓尽致,生命才能获得满堂彩。 


        在一片树林里住了一对情侣松鼠,为了囤积粮食防冬,它们一起采集了许多水果,满满地堆在爱的小窝里。这些日子艳阳高照,水果因太阳的照射而脱水变小。公松鼠采完水果回来,看见堆积如山的水果变少了,就对母松鼠说:“我们辛辛苦苦采集水果,就是预防寒冬,你怎么这么爱吃?”母松鼠辩解道:“我根本没吃啊!” 公松鼠不悦地说:“水果明明变少了,吃了为什么不肯承认?”母松鼠无辜地微颤:“我根本没吃啊……”公松鼠怒气冲天,拿起水果就丢向母松鼠,还恶狠狠地说:“要吃就让你吃个够!”母松鼠在错愕、恐惧、无助的情形下,伤心地离开树洞。没几天,下了一场倾盆大雨,水果因为水分的滋润而膨胀,于是树洞又堆满了水果。这时公松鼠才知道误会了母松鼠,可是,已经太迟了。 

        职场寓意:信任是相处愉快的基础,猜忌则为破坏关系的元凶。“解决问题”而非“解决对方”。 


        老李喜欢打猎,每年他都会到开放区狩猎,有一年他雇了一只猎狗,因为这条狗既灵敏又强悍,所以那一年的狩猎成绩大有收获,几乎是满载而归。隔年夏天,他又来到这个地方,向管理员指定要去年他雇用的那条杰出猎犬。管理员无奈地摇头叹息说:“那只狗已不复当年勇了。”同时用手指指向墙边一只死气沉沉并闭着眼睛晒太阳的狗。他转眼一看,可不是去年那只行动敏捷、勇猛骠悍的狗吗?“这只狗发生了什么事?怎么会变成这样子呢?”他十分惊讶地问。“他确实是一只很棒的狗,但是有一次一位游客聘用它之后,觉得它表现优秀,应该给它换个适当的名字表扬一下,它就变成这副德行了。”管理员惋惜地答道。“那位游客把它改成什么名字呢?”他急着问。“原本它的名字叫做salesman,后来被改成manager。”

        职场寓意:人会升到一个他无法胜任的职位。有些人会在得到名位后,迷失了自己,忘了他本来应该要尽的职责,这对个人的职场生涯是十分危险的。

 

来源网络

posted @ 2008-07-10 17:35 乐弯腰 阅读(161) | 评论 (0)编辑 收藏

        不知在你的职业生涯中是否有这样的经历,因你不想默默无为的在企业中混日子,当有机会时,你就会提出一个好的建议或方案,但事实却是不被决策者(可能是你的上级)或同事认可,更说不上给你支持,当然也就根本不可能付诸于执行了。你很清楚缺乏他们的支持,你就难以开始这种有创意的工作,也难以实现你的目标。这时你一定在心里抱怨:“我已经讲得非常清楚了,这样做能使工作得到很大改善或取得更大收益,他们怎么不理解不支持呢?真搞不懂,他们在想什么?简直是对牛弹琴,狗咬吕洞宾,不识好人心。” 

        其实当你这样想的时候,你就已经错了,因为这样想可能会使你变得消极,少于思考问题,从而可能使你失去向上的动力。俗话说,自己的路自己走,当遇到这种情况时,你要思考的是为什么其他人不理解,怎样才能让他们相信你,并支持你?你必须明白,在一个企业组织中,只有借助组织的资源才能成就自己的梦想。不知你注意到没有,在企业里,有的人提出的观点或建议,很容易就被采纳并付诸于执行,这是什么原因呢?你可能会认为这些人位高权重,其实事情并不总是这样。还有一些在某一专业领域属于专家权威的人,或在企业中具有很高人际关系和个人魅力的人也能获得大家的支持。 

        而当你即没有辉煌的成功历程,又没有高深的专业权威时,你该如何影响决策者以推行你的建议,以完成你的目标,成就你的职业梦想呢?就近期的来讲,你可以从下面来考虑: 

        要有自信。这里的自信是来源于你对事实的把握,系统化解决对策,表现在你对你提出的建议或意见具有足够的充分考虑,而不是囫囵吞枣,有时连自己都讲不清楚,甚至是自己都难以说服自己。这样当你在向你的决策者推广时又怎么能打动他的心呢?又怎么能获得你的同事的支持呢? 

        列举成功范例。虽然你可能是第一次提出这样的建议,自己过往又没有成功的经历,这时你应该寻找成功的典范来证实你提出的建议将取得成功。在这里列举的范例与你提出的建议或方案相关性越高,获得认可的机会就越大。比如,当你提出一项降低成本的建议时,就可以列举与你所在企业在同一行业采取过类似方式并取得成功的范例,因为,任何一个决策者都是希望把决策风险降到最低,所以通过列举成功典范,可以让决策者更容易进行决策风险判断。 

        发挥专家观点。虽然你自己缺乏足够的专业权威来影响决策,但是你可以引证专家的观点提升你的建议的可信度。有时甚至是可以让专家直接参与进来给予支持。比如:现在好多企业进行内部业务变革、战略转型,以及人力、财务体系建设,就是借助外部的专家资源来推行内部的变革,以使各项建议方案能得到决策者的认可而有效的给予推行。 

        借助影子权力。有时我们为了能影响直接决策者给予支持,可以通过人脉关系接触到直接决策者的上一级或紧密相关人员,以此发挥影子权力的作用。这方面在企业销售中应该是被广泛运用的。比如:为了促成销售,可以去找采购决策者的上级、亲人等,目的就在于通过这些人来影响决策者的决策,以达到自己所希望的结果。 

        上面这些产生影响力的方式都是可以马上就能运用的,但却是表层的,要真正塑造你的影响力,还是应该锻炼你的内功: 

        塑造专家形象。要不断提高自己的专业素质,这可以通过学校学习、继续再教育、参加培训,各种专业研讨会,以及进入相关的专业项目等。 


        再获取专业理论知识的基础上,多寻找机会加以运用。比如:企业内部的工作会议,经营分析总结,内部变革机会等,充分的展示出来,随着时间的推移,自然就能树立出内部专家形象。 

        建立人际关系。要使自己的观点或建议获得支持和推行,一定的人际关系是必不可少的,其实企业有很多好的建议或方案失败就失败在人际关系上。人际关系太僵,不只是在前期会遭到反对,即使在执行过程中也会遭到阻尼,且会产生不可预料的干扰。

        通过以上近期和长期的几个方面来建立自己的影响力基础,能够使你做事事半功倍。假如那天,你提出的各种好的建议都得到有效的采纳和执行,并取得良好效果的话,你说你的职业梦想会不成功吗?


来源:价值中国
posted @ 2008-07-10 17:34 乐弯腰 阅读(132) | 评论 (0)编辑 收藏